Solutions pour
entreprises & collectivités
Formation
Prise en Charge
CoDéveloppement
Formation
Dans une démarche d’amélioration continue de la qualité au travail je propose une journée de formation sur la question de l’anxiété et de la prévention de l’épuisement au travail.
Les éléments présentés, les outils et les exemples sont issus de ma pratique quotidienne d’accompagnement de salariés depuis des années. Formation concrète et pragmatique.
Objectifs de la formation
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Comprendre et reconnaitre les mécanismes du stress
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Développer des stratégies pour apprendre à faire face au stress dans la durée
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Mieux gérer ses émotions en situations de stress
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Expérimenter les situations de stress courantes en entreprise (négociation, conflit, présentation à enjeux, changement de fonction, prise de poste...)
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Comprendre les facteurs déclencheurs du burn-out
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Détecter les symptômes et repérer les changements de comportement
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Accompagner les salariés en souffrance
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Définir les plans de prévention et d’actions
CoDéveloppement
Le codéveloppement est un travail de groupe destiné à créer une communauté d’apprentissage, en s’appuyant sur des situations réelles. L’intérêt est de produire de l’intelligence collective au bénéfice des participants.
Ce modèle est issu de travaux de nos amis Québécois. Il est en pratique depuis les années 90 au Canada, un peu avant 2010 pour les Français.
4 Règles essentielles :
Confidentialité • Bienveillance • Parler vrai • Engagement
3 Rôles :
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Client : le porteur du sujet
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Consultants : les pairs du groupe
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Facilitateur : gardien du cadre et des règles, facilite la progression du groupe et les apprentissages de tous.
Durée : 3h maximum
5 à 8 participants
Bénéfices pour les organisations :
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Favoriser la collaboration et la transversalité entre les équipes
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Créer une culture de coopération et d'ouverture
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Développer l'autonomie des collaborateurs
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Accompagner un changement de culture, de structure et d'organisation
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Prévenir et agir sur les risques psychosociaux
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Développer le sens de l'innovation
Prise en charge psychologique des encadrants et des collaborateurs
Qu’il s’agisse de difficultés relationnelles, de surcharge de travail, d’accident de la vie (deuil, maladie, handicap, divorce), d’addiction, les impacts psychologiques sont multiples : burn-out, perte de confiance en soi, démotivation, désinvestissement professionnel, stress, agressivité, passivité, démission, maladie.
Les épreuves qui jalonnent les parcours de vie ont un impact direct sur la vie professionnelle, tout comme les difficultés rencontrées sur le lieu de travail, peuvent fragiliser et ébranler l’équilibre personnel instauré.
Certains salariés en souffrance peuvent être repérés par l’entourage professionnel (collègues, ressources humaines, service prévention, CHSCT), ce qui peut amener l’entreprise à proposer un service d’assistance psychologique.
Dans le cadre d’une convention signée entre l’entreprise et le psychologue, un nombre de rendez-vous est préalablement fixé. Ces rendez-vous s’effectuent au 9 rue Aristide Maillol à Bourges, dans un lieu neutre et extérieur à l’entreprise/l’institution.
L’entretien en face-à-face avec un psychologue du territoire est par définition plus personnalisé et sécurisant qu’une plateforme téléphonique comme le propose la plupart des assureurs.
ILS M'ONT FAIT CONFIANCE :
